HF 4: Effektive Beteiligungsstrukturen in Kommunen & Region
Effektive Beteiligungsstrukturen und eine Kultur der Beteiligung in Kommunen & Region
 |
|
Mehr und hochwertigere Beteiligung an Stadt- und Regionalentwicklung
Ein beträchtlicher Teil der Engagierten setzt sich für ein attraktives und gesundes Lebensumfeld ein und demonstriert Veränderungswillen bei wahrgenommenen Problemen und Missständen.
 
|
In unseren Untersuchungen kam zum Ausdruck, dass:
Die Beteiligung an solchen Prozessen wird häufig positiv bewertet, beispielsweise, weil die geplanten Maßnahmen mehr dem Bedarf der Bevölkerung entsprechen und dadurch die Akzeptanz der Projekte gesteigert werden kann. Gleichzeitig stellt die Organisation von Beteiligungsprozessen eine Herausforderung dar. Den in der Regel mit besten Intentionen gestarteten Beteiligungsformaten fehlt es häufig an methodischen Grundlagen oder an Transparenz in der Ergebnisdarstellung und -verwertung.
|
Wie sehen die wahrgenommenen Defizite in der Beteiligung typischerweise aus und was folgt daraus?
| Es kommt häufig vor, dass BE-Gruppen nicht über bestehende (gesetzliche, finanzielle etc.) Rahmenbedingungen informiert sind, innerhalb derer die Entwicklung von Ideen und Vorschlägen stattfinden. Nicht selten sind Beteiligungsprojekte daher unzulänglich an politische Entscheidungsprozesse gekoppelt. Hier wird unter Umständen Engagementpotenzial verschenkt und in ungünstigen Fällen führen wiederholt als ineffizient wahrgenommene Beteiligungen zu Frustration und Ablehnung künftiger Prozesse bei engagierten Bürger*innen.
Die Defizite in der Beteiligung liegen somit in den fehlenden Möglichkeiten von Beteiligung bzw. in den suboptimal gestalteten Beteiligungsprozessen.  |
|
Parallel laufende Gestaltungsprozesse anstatt konsequenter Abstimmung:Â Hausaufgaben auf beiden SeitenÂ
|
Partizipation ist nicht immer nur durch fehlende strukturelle Voraussetzungen der Beteiligung auf kommunaler Ebene gehindert. Die fehlende Verschränkung und Abgestimmtheit von Bottom-Up-Bewegungen, z.B. im NE-Bereich, z.T. durch eigene Projekte starten üben zwar einen Handlungsdruck aus, lassen sich allerdings oft auch schwer in politische Entscheidungsprozesse integrieren. Potentiale der Partizipation liegen also nicht nur zwischen kommunalen Strukturen und BE-Akteuren, sondern auch zwischen Engagierten.
Effektive Beteiligung gelingt dann, wenn echte Entscheidungsräume für engagierte Bürger*innen geschaffen werden, wenn von kommunaler Seite initiierte Beteiligungsprozesse in konkrete Projekte münden und wenn der Weg von der Beteiligung zum Ergebnis transparent dargestellt werden kann. |
Recommend0 recommendationsPublished in Allgemein
